Une analyse managériale basée sur 5 piliers
Pour aider vos managers et dirigeants à progresser,
nous structurons notre analyse de l’évaluation 360° T&I evaluations® autour de ces compétences :
1 /
Construire
l’avenir
transformer et réinventer le business
- Anticiper
- Définir une stratégie
- Faire preuve de flexibilité
- Innover
2 /
Piloter et
délivrer
mettre en place, dans son organisation,
les conditions qui permettront de délivrer
les résultats attendus
- Délivrer les résultats
- Faire preuve de réactivité décisionnelle
- Avoir le sens du client
- Résoudre les problèmes
3 / Animer et diriger son équipe
guider et coacher ses collaborateurs pour les faire réussir et progresser
- Motiver et engager
- Donner le cap
- Déléguer et responsabiliser
- Faire progresser ses collaborateurs
4 / Coopérer
travailler en partenariat, en réseau, en équipe avec ses collègues ou d’autres personnes, à tous niveaux dans un contexte multiculturel et dans le respect de la diversité
- Travailler en équipe
- Convaincre et influencer
- Faciliter le dialogue
- Travailler en réseau
5 / Management de soi
s’engager personnellement pour la réussite de son entreprise et continuer à progresser
- Agir avec courage
- Se préoccuper de son développement personnel
- Être maître de soi
Le 360° T&I evaluations®, une démarche simple
Organisée selon un déroulé
qui a fait ses preuves auprès de nombreux services et cabinets.